![]() |
||||||||||||
![]() |
||||||||||||
CSR
ochrona środowiska
edukacja
ekologia
kodeks etyczny
raport 2004
public relations
biznes a miejsce pracy
filantropia
raport 2007
biznes a rynek
zdrowie
raport
zarządzanie
raport społeczny
zrównoważony rozwój
biznes a społeczeństwo
odpowiedzialność
wolontariat
corporate
kampania społeczna
governance
CRM
fair trade
raport 2006
konsument
raport 2005
etyka
human resources
|
autor: Marcus Nöthinger Całościowa definicja społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw z punktu widzenia samego biznesu jest także niezwykle prosta: „podejmowanie niezbędnych wszystkim działań, aby budować wartość długofalową i utrzymać się na rynku”. Prosty opis zagadnienia Często pojawia się pytanie dlaczego firmy angażują się w działania związane z odpowiedzialnością społeczną. Czy chodzi o public relations i marketing? Czy o zarządzanie ryzykiem? A może o nową formułę komunikacji? Czy przedsiębiorstwo powinno być dobrym obywatelem, z zatem wnosić cenny wkład w społeczeństwo obywatelskie i jego rozwój? A może rzecz polega na zwyczajnych założeniach rynkowych – czyli na zdrowym rozsądku? Jeżeli przyjrzymy się zagadnieniu nieco bliżej , przekonamy się, że firmy uwzględniają wszystkie przedstawione uwarunkowania – a czasem i inne. Całościowa definicja społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw z punktu widzenia samego biznesu jest także niezwykle prosta: „podejmowanie niezbędnych wszystkim działań, aby budować wartość długofalową i utrzymać się na rynku”. W tym celu firmy muszą uwzględniać inne poza finansowymi wymiary prowadzonej działalności. Dzisiejsza koncepcja społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw decyduje o formie wykorzystania zarówno środków finansowych jak i dostępnych zasobów ekologicznych i społecznych. Czy jednak za pięć lat nadal będziemy mięli takie możliwości? Czy nasi klienci i pracownicy pozostaną lojalni, czy pójdą gdzie indziej? Czy inwestorzy odwrócą się od nas, gdy przekonają się, jak wygląda pełen obraz firmy? Czy presja opinii publicznej zmusi nas do inwestycji w bezpieczeństwo i higienę pracy w momencie najbardziej odpowiednim? Reputacja firmy nabrała szczególnego znaczenia w obecnych warunkach rynkowych – doskonała wiarygodność i pierwszorzędna marka stały się głównymi warunkami do budowy lojalności, wzrostu i zyskowności. Kwestie związane ze społeczną odpowiedzialnością w biznesie to integralny element reputacji firmy – a zatem i jej wartość. Społeczne odpowiedzialność przedsiębiorstw służy firmie – inwestorzy też ją polubią Fundusze emerytalne inwestujące długoterminowo zaczęły niedawno brać pod uwagę takie czynniki na etapie potencjalnych inwestycji, jak trwały rozwój, samowystarczalność i szersza odpowiedzialność społeczna. Fundusze opierają decyzje na informacji z licznych źródeł i indeksów giełdowych, takich jak na przykład Dow Jones Sustainability Index (Index trwałego rozwoju wg Dow Jonesa) czy nowo wprowadzony FTSE4good – stanowiący doskonały dowód na istnienie pozytywnych powiązań pomiędzy wzorcem zarządzania opartym na trwałym rozwoju a ceną akcji. Popyt na produkty inwestycyjne o wysokim wskaźniku etyki lub trwałego rozwoju – oraz doskonałe efekty finansowe osiągane dzięki takim produktom – podkreślają wagę owych zależności. Zainspirowani przez głownie anglojęzyczną inicjatywę ładu korporacyjnego, niektórzy inwestorzy instytucjonalni zaczynają także aktywnie wykorzystywać należne im prawo głosu – a nawet konstruktywnie uczestniczyć w procesie tworzenia polityki korporacyjnej w zakresie wybranych kwestii związanych ze społeczną odpowiedzialnością w biznesie. Czego brakuje rynkom finansowym? Rynkom finansowym brakuje jednakże pełnego zrozumienia, w jaki sposób solidna strategia społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa wpływa na jego wartość i przyszłe wyniki. Na przykład: jeżeli firma farmaceutyczna inwestuje znaczne kwoty w badania i rozwój, zwrotu z takiej inwestycji- w postaci nowych, doskonale sprzedających się produktów- nie należy spodziewać się przed upływem 10 lub 15 lat, o ile w ogóle do tego dojdzie. Niezależnie od powyższego, rynki finansowe nagradzają takie inwestycje . Społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstwa można postrzegać jako długofalową inwestycję w przyszłe zyski według tego samego schematu. Ujawnienie danych, ich wiarygodność, wskaźniki i trendy są ogromnie istotne. Firma może radzić sobie z takimi wymaganiami publikując raporty dotyczące ochrony środowiska i spraw społecznych poza tradycyjnymi sprawozdaniami finansowymi, i umożliwiając weryfikację ich treści przez wiarygodne strony trzecie. Liderzy rynkowi przechodzą obecnie do formatu znanego pod nazwą "Sprawozdawczość dotycząca wartości"(ValueReporting). ValueReporting, format opracowany przez firmie PricewaterhouseCoopers, pomaga przedsiębiorstwom w pełni zrealizować własną wartość zarówno wewnętrznie jak i na rynkach kapitałowych, ponieważ uzupełnia luki pomiędzy obecnym modelem sprawozdawczości finansowej i popytem (ze strony inwestorów i innych interesariuszy) na rozszerzoną informację na temat dynamiki firmy, jej strategii i jej wartości niematerialnych, i innych pozafinansowych czynników budujących wartość dla akcjonariuszy. Informacja na temat społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa to kluczowy element ValueReporting. Poniżej przedstawiono wybrane obszary, jakie należałoby w ramach owego uwzględnić:
Kluczowym wyzwaniem dla formy jest zastosowanie założeń trwałego rozwoju i szerszej koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa w praktyce, a następnie przekazanie odpowiedniej informacji na rynki finansowe w kontekście profesjonalnej strategii wzrostu.
Na dobrą reputację trzeba zasłużyć. Firmy nie dostana jej za darmo. Szybki rzut oka na wachlarz kwestii ujętych w inicjatywie ONZ Global Compact i w innych kodeksach etycznych wystarczy, aby przekonać się, że droga od deklaracji zamiaru i komunikacji wewnętrznej po wdrożenie , kontrolę i sprawozdawczość nie jest usłana różami-wymaga prawdziwych przekształceń w kulturze przedsiębiorstwa. Zysk dla firm będzie bezcenny. Otrzymają wsparcie i zaangażowanie kluczowych interesariuszy - co w ostatecznym rozrachunku umożliwi im dalsze prowadzenie własnej działalności; innymi słowy zyskują licencję na działanie i wzrost. Marcus Nöthinger Senior Manager w firmie PricewaterhouseCoopers, dział Rozwiązań dla Globalnego Zarządzania Ryzykiem (Global Risk Mangement Solutions), Zurych, Szwajcaria
|
|
||||||||||