 |  |  |  |  |  |
Dobry wizerunek firmy i prorodzinny klimat w pracy
7 lipca miał miejsce panel dyskusyjny „Społeczne oddziaływanie biznesu, czyli jak kreować dobry wizerunek firmy i pro-rodzinny klimat w pracy”, któremu patronowało Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Panel był częścią seminarium „Ojciec w rodzinie – rozważania o urlopie rodzicielskim w Polsce” organizowanego przez Centrum Praw Kobiet w ramach projektu „Equal Partners – reconsidering the role of men in work and private live”.
Dzięki połączeniu tego panelu z wcześniejszą rozmową dotyczącą polityki prorodzinnej do wspólnej dyskusji zasiedli przedstawiciele różnych środowisk. Oprócz firm: IBM Poland - Jolanta Jaworska, Partners of Promotion - Paweł Trochimiuk, w panelu wzięły udział przedstawicielki Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej - Marta Cichowicz, PKPP „Lewiatan” oraz środowisk pozarządowych: Feminoteki- Joanna Piotrowska, Federacji na rzecz kobiet i planowania rodziny - Wanda Nowicka.
Z firm partnerskich w spotkaniu uczestniczyły przedstawicielki firm Accenture i Polkomtel.
Dobre praktyki
Ciekawą branżą z punktu widzenia ilości zatrudnionych kobiet, jest branża PR, gdzie ponad siedemdziesiąt procent specjalistów to kobiety w wieku 25 -35 lat. Paweł Trochimiuk z firmy Partners of Promotion zachęcał do przyjrzenia się rozwiązaniom branży „opartej na kobietach”, gdzie kwestia ciąż i urlopów jest na porządku dziennym. Kobiety w tej branży są bardzo aktywne i po urlopie macierzyńskim szybko wracają do pracy, dodajmy na swoje stanowiska. Kreują też partnerski model w swoich rodzinach.
Inna sytuacja jest w branżach technologicznych. W Polsce, jak wskazuje Jolanta Jaworska z firmy IBM, stosunkowo niewiele kobiet jest zatrudnionych, co spowodowane jest małą popularnością kierunków informatycznych wśród nich. Dla kobiet pracujących w IBM opracowano program pomagający im w rozwoju ich kompetencji. W firmie obecna jest również polityka prorodzinna (nie pro-kobieca). Pracownicy mogą korzystać z elastycznych form pracy, które jak pokazują badania zwiększają wydajność pracowników, a z drugiej strony pozwalają im łączyć życie osobiste z zawodowym. Wspieramy pracowników korzystających z urlopów wychowawczych udostępniając im całe spektrum szkoleń e-learningowych, dbamy by te osoby nie czuły się izolowane. Działania te firma podejmuje, ponieważ wychodzi z założenia, że to ludzie są największym dobrem firmy, decydującym o jej przewadze konkurencyjnej.
Okresy ochronne a kobieta na rynku pracy
Dlaczego kobiety nie korzystają z urlopów wychowawczych ? W dyskusji wyłoniono trzy powody:
1) dobra atmosfera w pracy, chęć powrotu do aktywności zawodowej np. w branży PR urlopy wychowawcze nie są popularne.
2) samoświadomość pracowników np. w branży technologicznej bycie poza "rynkiem" przez trzy lata oznacza pewien poziom niekompetencji
3) strach przed różnymi rzeczami, w tym przed utratą pracy
Pracodawcy cenią sobie elastyczność i swobodę działania na rynku pracy. Tak długi okres ochronny ogranicza tę elastyczność, wskazała przedstawicielka PKPP „ Lewiatan”. Z kolei Wanda Nowicka wskazała, że te działania, również ochronne utrwalają tradycyjny podział ról. Kto ma być chroniony? Kobieta. Dlaczego? Ponieważ powinna określony czas spędzić w domu z dzieckiem. Takie jest oczekiwanie społeczne. Polityka prorodzinna nie wspiera rodzin we wszystkich ich modelach. Wspiera tradycyjny model, w którym kobieta pełni funkcje rozrodcze i opiekuńcze.
Jednak wskaźnik dzietności w Polsce spada. Okazuje się, że kobiety nie chcą mieć dzieci w takim modelu, ponieważ nie zapewnia on wsparcia jakiego oczekują. Wanda Nowicka podkreśla, że partnerski model wspiera macierzyństwo. Kobiety mają świadomość, że dziecko nie zrewolucjonizuje ich życia w sposób drastyczny.
Dlatego konieczne jest oddziaływanie na świadomość społeczną i walka z stereotypami. W Polsce istnienie ogromny rozdźwięk między rzeczywistością a stereotypami. W przeprowadzanym przez firmę AMS badaniu, nikt nie wskazał kobiety jako osoby, która może samodzielnie utrzymać rodzinę, podczas gdy w rzeczywistości tak się dzieje – zakończyła Nowicka.
Rola rządu
Na wstępie dyskusji Marta Cichowicz określiła rolę rządu jako propagatora dobrych praktyk w firmach. Kolejną kwestią były rozwiązania legislacyjne, konsultowane ze społeczeństwem. Z kolei według środowisk pozarządowych dyskusje toczą się wśród organizacji pozarządowych i pracodawców, a strony rządowej podejmującej realne decyzje ciągle w tych rozmowach brakuje. Joanna Piotrowska z Feminoteki wskazała, że rząd może opierać się na dobrych praktykach krajów skandynawskich czy Francji.
Przy rozwiązaniach legislacyjnych należy brać pod uwagę nie tylko cele rządowe, ale i oczekiwania pracodawcy oraz pracownika. Zaznaczano rolę zachęt, a nie nakazów czy zakazów.
Urlop ojcowski
W dyskusji podjęto również kwestię urlopu ojcowskiego. Ścierały się poglądy czy powinien być on obowiązkowy (wskazywano na niektóre rozwiązania skandynawskie) czy fakultatywny. Goście zagraniczni podsumowali tę dyskusję następująco: Oboje rodzice powinni mieć możliwość podejmowania decyzji co do posiadania dziecka, bycia z nim po narodzinach i powrotu do pracy.
Prezes Centrum Praw Kobiet zakończyła spotkanie uwagą by szukać rozwiązań i wzorować się na jak najlepszych. Wielu ojców ocenia w miarę upływu lat, że zbyt mało czasu spędzili ze swoim dzieckiem, niewielu zaś uważa, że zbyt mało czasu spędzili ze w swoim pracodawcą.
Więcej o projekcie: www.cpk.lodz.pl
| Dodaj komentarz: |
||||||
|
