 |  |  |  |  |  |
GSK Educational&Scientific Centres
SYTUACJA/PROBLEM:
Centra mają za zadanie wzmocnić wizerunek GlaxoSmithKline (GSK) jako firmy, która nie tylko produkuje i sprzedaje wysokiej leki jakości ale także włącza się aktywnie w edukację zdrowotną różnych grup społecznych w sprawach często społecznie zaniedbywanych.
OPIS PROJEKTU/ROZWIĄZANIE:
Centra edukacyjno-naukowe w Krakowie i Poznaniu mają na celu edukowanie i informowanie pacjentów, dziennikarzy i przedstawicieli władz publicznych na temat działań i zachowań prozdrowotnych, i programów zdrowotnych.
Ponadto Centra zajmują się przełamywaniem stereotypów na temat osób cierpiących na różne choroby (np. astma, epilepsja, AIDS). W Centrach zatrudnieni są pracownicy GSK, a w swoich działaniach (szkolenia dla środowiska medycznego i pozamedycznego) realizują one misję firmy.
W podejmowanych działaniach Centra współpracują z organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami pacjentów, władzami samorządowymi, mediami, akademiami medycznymi, NFZ przede wszystkim na terenie Wielkopolski i Małopolski.
Przykłady działań w ramach Centrów edukacyjno-naukowych GSK:
- Ja i moje prawa - dla NGOs, o prawach człowieka;
- Jak uniknąć ryzykownych sytuacji na wakacjach? - warsztaty dla uczniów szkół podstawowych i średnich o tym, jak uniknąć narkotyków, alkoholu i chronić się przed zarażeniem wirusem HIV;
- Jak uzyskać fundusze z UE - szkolenie dla Stowarzyszeń Pacjentów o możliwościach otrzymania funduszy unijnych na swoją działalność;
- Czas na życie - szkolenia z pierwszej pomocy dla kierowców autobusów i tramwajów z Wielkopolski.
KORZYŚCI:
- Pozytywny wizerunek firmy GSK jako otwartej na potrzeby społeczności lokalnej;
WYZWANIA:
- Dokładne i szczegółowe merytoryczne zaplanowanie, przygotowanie i koordynacja projektu;
- Problemy natury technicznej - przysposobienie pomieszczeń biurowych do potrzeb Centrów;
WARTO ZAPAMIĘTAĆ:
- Precyzyjne określenie programu działania, czasu przypisanego do danego projektu, a także jasne określenie zadań dla wszystkich zaangażowanych w projekt są jednymi z kluczowych czynników sukcesu, zapewniającymi sprawne funkcjonowanie projektów opartych na współpracy wielu partnerów;
- Niezmiernie ważna jest także współpraca ze środowiskiem lokalnym (samorząd, Urząd Miasta, stowarzyszenia pacjentów, media).
