![]() |
||||
![]() |
||||
CSR
ochrona środowiska
edukacja
ekologia
kodeks etyczny
raport 2004
public relations
biznes a miejsce pracy
filantropia
raport 2007
biznes a rynek
zdrowie
raport
zarządzanie
raport społeczny
zrównoważony rozwój
biznes a społeczeństwo
odpowiedzialność
wolontariat
corporate
kampania społeczna
governance
CRM
fair trade
raport 2006
konsument
raport 2005
etyka
human resources
|
W 2005 r. firma Nestlé zainicjowała projekt pod nazwą Handlowa Akademia Nestlé, którego celem jest podniesienie konkurencyjności partnerów Nestlé przedstawicieli polskich firm handlu hurtowego i detalicznego. Pierwsze spotkanie odbyło się pod koniec czerwca zeszłego roku w Polichnie. Kolejne, dwudniowe sesje były organizowane w różnych regionach Polski, tak aby ułatwić uczestnikom udział w zajęciach. W szkoleniach o tematyce Kierowanie i motywowanie, według deklaracji handlowców najbardziej przez nich pożądanej, wzięło udział blisko 80 partnerów handlowych firmy z 35 przedsiębiorstw z całej Polski. Uczestnicy pokrywali 20% (MSP) lub 40% (duże przedsiębiorstwa) kosztu szkolenia.Pozostałą część finansowało Nestlé. Prowadzenie szkoleń powierzono trenerom firmy McHayes & StewardGroup, którą koncern Nestlé uznał za lidera w zakresie usług szkoleniowych dla sektora FMCG. Na zakończenie szkoleń uczestnicy wypełniali ankiety, odpowiadając na pytania dotyczące poziomu merytorycznego, umiejętności przekazywania wiedzy przez trenerów. Ocena wypadła bardzo dobrze, a największym powodzeniem wśród uczestników cieszyły się takie elementy szkolenia, jak algorytmy postępowania, metody nagradzania i karania, sposoby motywowania pracowników, praca w grupie na konkretnych przykładach i praktyczne wykorzystywanie metod kierowania innymi ludźmi. Na pierwszy kwartał 2006 roku zaplanowany jest kolejny cykl szkoleń, gdzie poruszane będą między innymi tematy związane z budowaniem relacji z klientem i zarządzaniem potencjałem firmy. |
|||