 |  |  |  |  |  |
Nadzór właścicielski
Termin “corporate governance” tłumaczony jest na język polski jako nadzór korporacyjny, nadzór właścicielski lub kontrola w korporacji.
Jest to system prawnych i ekonomicznych instytucji (formalnych i nieformalnych reguł działania) służących regulowaniu stosunków i zapewnieniu niezbędnej dla rozwoju przedsiębiorstwa równowagi pomiędzy interesami wszystkich podmiotów zaangażowanych w funkcjonowanie korporacji (inwestorów, menedżerów, przedsiębiorców, pracowników, dostawców, klientów, społeczności lokalnych itp. - interesariusze)
Najważniejsze elementy ładu korporacyjnego to:
- działanie w interesie spółki
- uczciwe postępowanie w stosunku do akcjonariuszy, kontrahentów i pracowników
- ujawnianie konfliktu interesów,
- ustanowienie celów, określenie czynników i mechanizmów monitorujących ich osiąganie,
- budowa struktury organizacyjnej, podział ról i obowiązków,
- efektywny system informacji i komunikacji,
- zarządzanie ryzykiem,
- efektywny system kontroli wewnętrznej,
- niezależny audyt wewnętrzny oraz zewnętrzny.
Przy ocenie realizacji standardów corporate governance przez spółkę bierze się pod uwagę takie kryteria jak:
- przejrzystość struktur własności,
- przejrzystość finansowa,
- struktura i sposób pracy organów spółki,
- relacje z akcjonariuszami,
- stopień zbieżności interesów akcjonariuszy i menedżerów,
zwracając szczególną uwagę na następujące obszary:
- powoływanie, skład i funkcjonowanie rady nadzorczej,
- kontrola transakcji z podmiotami zależnymi i powiązanymi, dokonywanych przez radę nadzorczą,
- powoływanie i funkcjonowanie zarządu,
- wykorzystanie rozwiązań ograniczających możliwości zewnętrznego przejęcia kontroli,
- przejrzystość informacyjnej spółki - łatwości dostępu do aktualnej wersji statutu oraz informacji o radzie nadzorczej, zarządzie, strukturze własności itp.
Więcej:
Polskie Forum Corporate Governance
| Dodaj komentarz: |
||||||
|
