![]() |
||||
![]() |
||||
CSR
ochrona środowiska
edukacja
ekologia
kodeks etyczny
raport 2004
public relations
biznes a miejsce pracy
filantropia
raport 2007
biznes a rynek
zdrowie
raport
zarządzanie
raport społeczny
zrównoważony rozwój
biznes a społeczeństwo
odpowiedzialność
wolontariat
corporate
kampania społeczna
governance
CRM
fair trade
raport 2006
konsument
raport 2005
etyka
human resources
|
Nareszcie w domu to projekt zainicjowany przez Shell w pierwszej połowie 2004 roku i realizowany we współpracy z Towarzystwem Nasz Dom. Jego celem jest wspieranie rodzinnych domów dziecka w całej Polsce. Dzięki platformie SMART programu przeznaczonego dla stałych klientów Shella firma ma możliwość angażowania w akcję swoich klientów. Wszyscy posiadacze kart SMART mogą przekazać na rzecz projektu dowolną liczbę zebranych przez nich punktów. Punkty te są wymieniane na środki pieniężne, które następnie za pośrednictwem Towarzystwa Nasz Dom trafiają do najbardziej potrzebujących rodzinnych domów dziecka. Towarzystwo Nasz Dom działa od 1921 roku. Po drugiej wojnie światowej zostało rozwiązane, swoją działalność reaktywowało w 1991 roku. Celem jego działalności jest udzielanie wsparcia merytorycznego i finansowego rodzinnym domom dziecka i reformującym się placówkom opiekuńczo-wychowawczym. |
|
||