 |  |  |  |  |  |
Pracownia Umiejętności
SYTUACJA/PROBLEM:
Celem Polskiej Telefonii Cyfrowej (PTC) jest stworzenie wizerunku firmy otwartej, nowoczesnej, bliskiej filozofii przełamywania własnych ograniczeń, która nie boi się niekonwencjonalnych, trudno mierzalnych działań.
PTC zdecydowała się na przygotowanie Pracowni Umiejętności, by zwiększyć szanse młodzieży na rozwój zainteresowań, umiejętności i uczestnictwo w życiu społecznym, a w konsekwencji zmniejszyć szansę na zasilenie szerokiego grona bezrobotnych.
OPIS PROJEKTU/ROZWIĄZANIE:
Pracownia Umiejętności to ogólnopolski program skierowany do młodzieży w wieku 15- 22 lata, mający na celu budowanie więzi lokalnych i dialogu młodzi-dorośli. Program uczy odpowiedzialności, planowania, pracy w zespole i kreatywności, czyli umiejętności niezbędnych na współczesnym rynku pracy.
Przyjęta metoda realizacji programu to edukacja przez działanie - zespoły młodzieżowe zdobywają dofinansowanie na realizację zaplanowanych działań w drodze konkursów grantowych. Program realizowany jest we współpracy z Akademią Rozwoju Filantropii w Polsce (ARFP).
Wybrane przez specjalną Komisję organizacje współpracujące promują program wśród młodzieży, pomagają w wypełnianiu wniosków grantowych, Mają także za zadanie pozyskać minimum 15 tys. złotych na realizację programu (obowiązuje zasada 1-1). Młodzież przygotowuje projekty, wypełnia wnioski i składa je do oceny niezależnym komisjom lokalnym.
Grupy młodzieży, które najlepiej przygotowały swoje projekty, otrzymują dotację na ich realizację. Aby pomóc młodzieży w przygotowaniu projektów, w II edycji zorganizowano warsztaty, podczas których specjalni trenerzy pomagali młodzieży i dorosłym budować relacje partnerskie, uczyły, jak podejmować wyzwania oraz jak planować i realizować pomysły.
W każdej edycji działa lokalnie 10 wybranych Pracowni, realizując około 20 projektów każda; projekty mają formę m.in. warsztatów, festynów, koncertów, happeningów, a także pomocy wolontariackiej ludziom starszym, niepełnosprawnym. Wydawane są także foldery promujące dany region czy miejscowość.
Koordynatorem merytorycznym i finansowym, odpowiadającym za wyłonienie 10 organizacji lokalnych jest ARFP, która prowadzi również doradztwo i konsultacje, organizuje warsztaty szkoleniowe, a także przygotowuje raporty cząstkowe i końcowy.
PTC przekazuje fundusze na realizację programu, dofinansowuje organizacje pozarządowe oraz warsztaty; jej przedstawiciele biorą udział w pracach komisji wyłaniającej lokalnych koordynatorów i komisji wyłaniających projekty młodzieżowe. Firma tworzy i nadzoruje strategię działania i politykę komunikacyjną.
KORZYŚCI:
- Dzięki swojej aktywności Polska Telefonia Cyfrowa jest postrzegana jako firma otwarta, nowoczesna i aktywna, a jednocześnie zaangażowana i społecznie wrażliwa, umożliwiająca wyrównywanie szans osobom ze środowisk defaworyzowanych.
WYZWANIA:
- Dużym utrudnieniem było przekonanie przedstawicieli PTC do projektu jako takiego, który jawił się jako trudno mierzalny; wątpliwości budziła też możliwość zorganizowania konkursów grantowych w małych miasteczkach przez organizacje pozarządowe, i pozyskanie przez nie kwoty 10 tys. złotych.
Firma obawiała się, że projekty przechodzące przez kolejne fazy pomysłu, rozliczenia, podsumowania mogą się nie udać. Wątpliwości udało się rozwiać dzięki bardzo profesjonalnemu przygotowaniu całego programu, licznym spotkaniom i konsultacjom. Istotny był także udział przedstawicieli PTC w komisjach opiniujących wybór lokalnych partnerów i w komisjach wybierających wnioski zgłoszone przez młodzież do konkursu.
DO ZAPAMIĘTANIA:
- Decydując się na zaangażowanie społeczne warto nawiązać współprace z organizacjami pozarządowymi i innymi parterami społecznymi. Dzięki temu zyskuje się nie tylko pomoc merytoryczną, wsparcie przy przygotowaniu i realizacji programu ale również jego profesjonalizację, zwiększenie kręgu odbiorców i większą skuteczność.
