Już po raz kolejny dzięki współpracy wydawnictwa Studio EMKA i BRE Banku w ręce czytelników trafia wyjątkowa publikacja – "Odpowiedzialność biznesu. Teoria i praktyka", N. Craiga Smitha oraz Gilberta Lenssena.

Prezentujemy Państwu raport Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Zarządzanie różnorodnością w Polsce”, który stanowi część europejskiego Raportu na temat zarządzania różnorodnością.

Forum Odpowiedzialnego Biznesu ma przyjemność zaprezentować swoją najnowszą publikację „15 polskich przykładów społecznej odpowiedzialności biznesu”, zawierającą opisy i analizę najciekawszych dobrych praktyk w obszarze CSR firm działających w Polsce.

Publikacja stanowi kompleksowe ujęcie zagadnienia społecznej odpowiedzialności biznesu z perspektywy nauk prawnych, zwłaszcza w wymiarze konstytucyjnym i międzynarodowym.

Biuro Global Compact opublikowało inauguracyjne wydanie Global Compact International Yearbook - publikacji stanowiącej podsumowanie najistotniejszych kwestii dot. zrównoważonego rozwoju.

Niniejsza książka jest przeznaczona dla mieszkańców miast i wsi w Polsce, którzy chcą wprowadzić ekologiczne rozwiązania w swojej miejscowości. Dowiedz się czym jest zrównoważona gospodarka, jak może wyglądać demokracja uczestnicząca w Polsce, jakie technologie mogą zapewnić prąd i ciepło ze źródeł odnawialnych, dlaczego warto przesiąść się na rower i jak założyć lokalną inicjatywę rozwojową w twojej miejscowości.

Publikacja porusza temat odpowiedzialnego kształcenie menedżerów. "Profesjonalizm zależy od jakości kształcenia menedżerów, ta zaś od jakości wiedzy przekazywanej przez wykładowców. Jakość wiedzy jest tym większa, w im większym stopniu wiedza o zarządzaniu jest poznawczo ugruntowana."

Etyka w biznesie to jeden z najistotniejszych problemów, przed jakimi obecnie staje świat. Dwóch wybitnych autorów, Kenneth Blanchard i Norman Vincent Peale, połączonymi siłami stawia czoła temu problemowi w książce „Etyka w biznesie”. Udowadniają w niej, że nie trzeba oszukiwać, aby wygrać.

„Pełna partycypacja w zarządzaniu” stanowi próbę znalezienia wspólnego mianownika najskuteczniejszych i najbardziej wyjątkowych praktyk w zakresie zarządzania organizacjami, będąc jednocześnie praktycznym przewodnikiem po świecie firm, w których każdy pracownik staje się odpowiedzialnym menedżerem. Bardzo ważnym elementem książki jest nacisk, jaki kładzie ona na zaangażowanie pracowników w grę, która jest zwykle dostępna tylko dla przedsiębiorców i menedżerów wyższego szczebla – grę w biznes. Stocki, Prokopowicz i Żmuda, budując swoją argumentację na doświadczeniach tzw. „jawnego zarządzania” zauważają, że jedynym sposobem, aby przełamać pracownicze myślenie w kategoriach „my – firma”, jest przewartościowanie podstawowych kategorii zarządzania. W firmie TPM każdy pracownik jest w pełni odpowiedzialnym menedżerem, a cała organizacja jest drużyną, która razem dzieli sukcesy i porażki.