![]() |
||||||||||||
![]() |
||||||||||||
CSR
ochrona środowiska
edukacja
ekologia
kodeks etyczny
raport 2004
public relations
biznes a miejsce pracy
filantropia
raport 2007
biznes a rynek
zdrowie
raport
zarządzanie
raport społeczny
zrównoważony rozwój
biznes a społeczeństwo
odpowiedzialność
wolontariat
corporate
kampania społeczna
governance
CRM
fair trade
raport 2006
konsument
raport 2005
etyka
human resources
|
Zarządzanie różnorodnością to przede wszystkim zapobieganie dyskryminacji i zwalczanie jej przejawów. To także zrozumienie, w jaki sposób różnice i podobieństwa między ludźmi mogą przyczynić się do osiągnięcia korzyści zarówno przez indywidualne osoby, jak i przez organizacje, a także ogół społeczeństwa. Zarządzanie różnorodnością polega na maksymalnym wykorzystaniu dostępnych talentów poprzez włączenie perspektywy różnorodności w działania firmy lub organizacji i wykorzystanie jej w zarządzaniu personelem. Wg. danych Komisji Europejskiej, 83% firm stosujących zarządzanie różnorodnością potwierdziło jego pozytywny wpływ na politykę personalną i finansową, ponad 80% zauważyło korzystne zmiany w zasadach organizacji pracy i w procesie rekrutacji. Jakość usług wrosła według respondentów o blisko 40%, a sprzedaż o ponad 25% w myśl zasady różne perspektywy-lepsze rozwiązania. Zarządzanie różnorodnością zapewnia maksymalne wykorzystanie obecnych w firmie talentów i różnic między poszczególnymi pracownikami/pracownicami, w celu zwiększenia szans rynkowych firmy. W sytuacji, kiedy globalny rynek jest coraz bardziej zróżnicowany, a firmy mają trudności z rekrutacją na stanowiska kierownicze, wdrożenie strategii zarządzania różnorodnością staje się niezbędne dla efektywnego funkcjonowania firmy. Zmienia się także charakter polskiego biznesu, który zaczyna podążać za tendencjami obserwowanymi w krajach Unii Europejskiej od blisko dekady – z przedsiębiorstwa nastawionego wyłącznie na zysk, firmy przekształcają się w uczestników tzw. odpowiedzialnego biznesu, który nie tylko przynosi zyski, ale też dba o rozwój wszystkich jego uczestników. Wdrażają i stosują kodeksy postępowań lub kanony etyczne, stają wobec konieczności respektowania przepisów prawa, które dzisiaj bardziej zorientowane jest na ochronę pracownika i gwarantuje mu szeroko pojęte równouprawnienie zakazując dyskryminacji, mobbingu czy molestowania. TERMIN: Czwartek, 27 września 2007, godz. 9:00 – 14:00 MIEJSCE: Atrium Centrum, al. Jana Pawła II 27, Warszawa 09:00 – 09:30 Rejestracja 09:30 – 11:00 Sesja 1: Dyskryminacja – fikcja czy rzeczywistość? - Przyczyny i skutki dyskryminacji w przedsiębiorstwach. - Prawo a dyskryminacja – obowiązki oraz prawa pracodawcy i pracowników. - Szczególne formy dyskryminacji w firmie – molestowanie i mobbing. Trenerzy: Prezentacja zostanie przeprowadzone przez ekspertów Stowarzyszenia na rzecz rozwoju społeczeństwa obywatelskiego PRO HUMANUM, które prowadzi punkt informacji Komisji Europejskiej w ramach Europejskiego Roku Równych Szans dla Wszystkich.
11:00 – 11:20 Przerwa 11:20 – 13:00 Sesja 2: Zarządzanie różnorodnością w firmie.
Trenerzy: Prezentacja zostanie przeprowadzone przez trenerów EURO-PARTNER - pierwszej firmy w Polsce, która realizuje szkolenia na temat zarządzania różnorodnością. 13:20 – 14:00 Sesja 3: Społeczna odpowiedzialność biznesu, czyli po co nam CSR?
Trenerzy: Prezentacja zostanie przeprowadzona przez trenerki Forum Odpowiedzialnego Biznesu, największej organizacji pozarządowej w Polsce, która zajmuje się promowaniem i edukowaniem na temat społecznej odpowiedzialności biznesu - corporate social responsibility (CSR). Zgłoszenia przyjmujemy do 24.09.2007 (poniedziałek). Informacje: Polska Rada Centrów Handlowych Bożena Wójcik tel. +48 22 70 19 229
|
|
||||||||||